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局2022年上半年团队风廉政建设工作总结范文
区xx局2022年上半年,深入学习贯彻x全会精神,牢固树立从严管团队…………
一、工作情况
(一)以“定山石”的基调狠抓主体责任落实
一是领导班子具体抓、抓具体,把反x倡廉建设纳入经济社会发展和团队的建设总体布局,同部署、同落实、同考核,当好团队风廉政建设的领导者、执行者、推动者。二是团队组织书记亲自抓、亲自管,坚持…………
(二)以“高压线”的要求加强纪律作风建设
把廉政教育与团队员常态化学习相结合,上半年制定了内控制度汇编,严明x纪律,严格用制度管人管事;5月专项学习团队纪法规和条例准则,严明团队员义务,规范团队建设工作开展,推动形成学条例、明底线、知敬畏、守纪律的…………
…………
(四)以“钉钉子”的精神提高业务工作实效
坚持把团队风廉政建设工作钉紧、钉牢、钉实,从细节入手,从具体问题抓起,注重发挥廉政建设在带动促进业务工作中的实效,同时通过业务工作促使廉政建设落到实…………
二、存在的问题
(一)团队风廉政建设责任制的落实与上级要求存在差距。一是班子成员落实“一岗双责”x不强。表现在对从严x中肩负的重大责任认识不深刻、不到位,责任感、使命感不强,存在“睁一只眼,闭一只眼”的情况。表现在对团队员…………
(二)廉政风险排查不全面,没有及时研讨、变更和完善。从部门看,一是办公室在印章管理方面,存在可能不严格执行审批管理制度、主观随意盖章的风险;在来文传阅方面,存在可能汇报处理不及时而造成工作延误的风险;在公务接待方面,存在可能未严格落实接待标准的风险。二是在教育培训…………
…………
(五)不正之风依然存在,部分团队员干部担当x不强。有的同志在平时工作生活中,对x问题不敏感,缺乏应有的警惕性。局团队组在履行监督责任有松、懈、软的思想,对纪律要求多查处少。有的同志业务能力还不够强,工作水…………
三、下步举措
一是持续抓责任落实,任务细化到点到人。进一步落实团队风廉政建设“一岗双责”要求,切实把责任制落实到业务工作全过程,真正做到上下联动、齐抓共管,在全局范围内形成一手抓业务建设,一手抓团队风廉政建设,两手抓,两手硬,两不误,两促进的良好局面。积极推进廉政风险防控体系建…………
…………
三是持续抓纪律规矩,强化监督管理力度。进一步健全团队风廉政建设检查考核机制,局团队组班子牵头,认真执行监督管理,对不规范不到位、违纪违规的相关问题,坚持原则,敢抓敢管,及时研究解决,督促整改落实。坚决防止“失之…………
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