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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

集团团队委会、经营班子会议题报送工作制度范文（1）

各部门、全资及控股子公司、各团队支部：

为进一步规范集团团队委会、经营班子会议题材料的准备及汇报有关工作，提高会议效率，促进…………

一、会议时间安排

集团团队委会、经营班子会根据工作需要安排召开。原则上实行定期召开制度，团队委会每月至少召开…………

二、议题的提出和确定

1.团队委会、经营班子会议题由各单位负责人提出，分管领导审核同意后呈主要领导审定，团队政办公室汇总。

…………

三、议题报送流程

1.凡提交上会研究的议题，应准备能够充分说明问题的相关会议材料。材料包括议题审批表、议题文字说明（基本情况介绍、存在的问题、解决的建议（方案）、需提请会议议定的事项）及论证相关材料，一般不超过1500字。提…………

…………

3.各单位至少提前2个工作日将上会议题所有材料纸质版和电子版交至团队政办公室，团队政办公室…………

…………

五、其他有关要求

1.各部门、全资及控股子公司、各团队支部负责人须高度重视，严格按照以上工作要求执行。

2.重大事项团队委前置研究原则。涉及“三重一大”事项的，须经公司团队委会研究讨论后，方可提交经营班子会议审议。

…………

6.参会人员及列席人员必须严格遵守保密制度和保密纪律。凡需要保密的议事内容和讨论情况，不得以任何方式泄露和传播。

附件：x集团团队委会、经营班子会议题审批表

附件：

x集团团队委会、经营班子会议题审批表

申请部门：                       提报日期：     年   月   日

备注：1.本表作为x集团团队委会、经营班子会议题安排的依据。

2.至少提前2个工作日将上会议题所有材料纸质版和电子版交至团队政办公室。

团队委会议题提交工作规定范文（2）

校属各单位：

为切实加强会议管理，推进依…………

一、议题提交程序

（一）团队委会主要是把方向、管大局、做决策。各部门提请团队委会研究讨论的事项，应围绕学校“三步走”发展战略和“一二三四”工程，以长远发展和年度工作目标为依据，应有全局高度。

（二）团队委会议题原则上按照工作性质和业务归口，由职能部门申请和提交；如遇特殊个性问题，教学教辅单位也可提交。

…………

（九）所有报团队委会研究的议题必须提前申请和审批。不得临时动议；领导未签字批准的议题，原则上不得提交会议研究。

（十）凡属处理突发应急事件或团队委主要领导提议需紧急研究的议题，一般由工作牵头部门会同团队委办公室组织会议并提前通知有关领导和部门。

二、提高议题质量

（一）提交的议题要重点突出、简明扼要、情况详实清楚，并提出具体贯彻落实措施和明确的…………

…………

（四）团队委会议题申请单1份，汇报材料…………

…………

四、议题提交时间

团队委会议题须及时提交，每周五前将议…………

特此通知。

（全文共2806字，1423字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）

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