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在国有企业人力资源中心2022年工作会议上的讲话范文

同志们：

刚才，x主任作了工作报告，报告里回顾了中心2021年的发展，对2022年的工作任务进行了全面部署，重点提出深化中心“1+2+3+2”发展模式，目标明确，要求…………

…………

2022年人力资源中心要以“服务保障集团发展”为首要目标，将“数字驱动业务、分包控本提效、经营实体做优、加速孵化培育、打造专业团队”为根本举措，通过“产业+”“数字+”“特色+”创新发展模式，让创新成果加速…………

一、坚持多措并举，聚焦目标指标，坚决实现2022年各项任务

各职能系统和各经营单位都签订了经营绩效考核责任书，目标已经摆在眼前，各责任人要谋定目标，分解细化指标任务，分析研判职能市场，锁定项目主动策划，要提早开始倒排工期，再绘制创新增值服务路线图，稳控实现责任目…………

二、坚持战略引领，聚焦改革创新，释放资源发展源动力

坚定不移推进攻坚课题创新研发力度，积极主动提升创新研发能力，努力激发创新发展活力，深入推进数字化转型工作。坚持量质齐升，聚焦补短育新，激活企业发展引领力；坚持创新驱动，瞄准专精特新，全力支撑“住总工…………

三、坚持服务增值，聚焦提质增效，精益分包职能稳控力

充分认清首都发展核心要义、建筑业高质量发展和做强做优做大国有企业及国有资本带来的深远影响。以服务集团建安生产、经营为工作主线，创新发挥分包集中专管优势，增值巩固分包集中管理特色，做实分包控本提效，要以管…………

…………

六、坚持团队的建设，聚焦中心特色，迎接二十大胜利召开

统筹谋划扎实做好二十大精神学习宣传贯彻落实工作；进一步巩固深化x教育成果；要坚持团队建设引领，做好团队总支换届工作，开创外施法制建会，树立外施团队建设品牌，加快人才引进培养力度，文名公众号整理，深化高素质专业化…………

同志们，星光不问赶路人，韶华不负追梦者。未来属于脚踏实地的实干者，属于毫不懈怠的创新者，属于搏击风浪的弄潮者。今年的发展目标已经确定，面对新形…………

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