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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

局领导班子自我评价报告范文

按照会议安排，下面我将x局领导班子自我评价情况汇报如下：

一、班子配备和结构分析

班子共有成员x人，其中团队组书记、主任x人，副主任x人，纪检组长x人，总工程师x人，工会主席x人，班子中男性x人，女性x人；平均年龄x岁，最大…………

二、班子主要特点和整体态势评估

总体来说，x领导班子是一个团结协作、求真务实、共谋发展，整体态势运行良好的优秀领导集体，主要有以下几方面特点：

1.紧抓学习，x思想素质高。坚持每周一、周四定期组织x学习，结合我市干部思想作风教育整顿活动，严明日常工作纪律，丰富各类载体活动，切实加强理论学习、政策掌握和团队的知识灵活运用，大幅提高理论水平，提升把握政…………

2.科学决策，深化改革力度大。x领导班子紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，在工作实践中，能够牢固树立全局x，尤其是在应对复杂局…………

…………

8.克已奉公，廉洁自律形象好。班子成员始终把加强团队风廉政建设作为净化x生态、保障工作落实的“生命线”。始终坚持团队风廉政建设目标责任制，强化主体和监督责任，落实“一岗双责”，以开展“不忘初心、牢记使…………

9.创先争优，干部队伍干劲足。能坚持正确的选人用人导向，认真贯彻团队的干部路线方针政策，严格执行《团队政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则，在干部能力要求上坚持…………

…………

四、建议和意见

一是解放思想增强创新x。切实发挥“头雁效应”，对中、省、市各项重大决策部署，不折不扣、扎扎实实执行，立足“稳投资、稳工业、稳消费”重点工作，深化…………

…………

三是引进人才优化人员配置。新形势下工作对领导干部的业务综合水平有了更高要求，目前单位优秀人才和专业性人才严重不足，难以适应经济社会发展的需…………

（全文共2892字，2004字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）

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