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供电公司团队委书记2021年抓机关团队建设工作述职报告范文

2021年以来，国网xx供电公司团队委深入学习贯彻xxx，认真落实新时代团队的建设总要求，在x…………

一、2021年主要工作和成效

一是突出x统领、团队委领导作用明显增强。认真贯彻x、全国国有企业团队建设工作会议精神，始终把x建设摆在首位，做到旗帜鲜明讲x。强化x意识。提高x站位，自觉把公司工作放到上级决策部署中去认识、思考和谋划。贯彻落实x“基层减负年”和市委“干部作…………

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四是突出主题主线，教育实效明显增强。把握“十二字”总要求，紧扣“五句话”目标，统筹推进“四项措施”，高质量完成各项任务。一是高起点谋划。及时召开专题会议，学习贯彻x精神和上级要求，确保教育正确方向。加强组织领导，完善工作机制，强化综合协调、宣传教…………

二、存在问题及原因

一是少数基层团队组织x功能发挥不够，x建设需要进一步加强。少数团队组织书记履责能力不强、业务素质不高、规则意识不强，贯彻落实民主集中…………

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三是在具体工作的开展上，团队建设工作与企业生产经营深度融合还不足，面对新形势新任务新要求，还需要更加准确的把握服务生产经营、凝聚职工群…………

三、2020年度述职评议中查摆发现问题整改完成情况

2020年述职评议中查摆的3项问题均已整改完毕。针对“团队建设工作融入中心的方式方法需要创新，发挥作用有待加强”：公司将团队建设工作与中心工作深入融合，实施“团队建设+”创先创效工程，结合公司年度重点难点工作，特…………

四、2022年工作思路和打算

一是在加强团队的x建设上再提升。巩固深化x成果，推动教育常态化、制度化、长效化。探索团队支部研究重大事项的方式和内容，形成基层…………

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四是在推进作风纪律建设上再提升。深化以案促改成果应用，建立违法违纪典型事件曝光制度，健全警示教育常态机制，发挥“小切口、大疗效”作…………

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