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公司人力资源部年度工作报告范文

2021年是公司飞速发展的一年，也是辽宁公司并入天津公司的第三年。人力资源部…………

一、招聘工作

由于疫情形式依旧严峻，我部积极响应z府防疫号召，今年的招聘继续采用线上、线下相结合形式，共参加了近x场招聘会，其中成熟人才招聘会…………

二、培训工作

为确保培训工作的顺利进行，预先与各部门、各项目部进行沟通并做好培训需求的调查，拟定相应的培训计划，并与其他各部门负责人及主讲老师进行沟通确认，在保障培训计划与工作不相冲突的前提条件下，力保每位员工都不缺席培训课程，落实公司培训，提升员工专业能力。培训内容…………

…………

五、其他工作

年初财务开通网上汇款功能，为了方便汇款工作，今年职工午餐费、职工旅游费都统一由我这边汇总提交。首先将各部门上报的数据进行核对并登记相…………

六、新一年目标

新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我部会加倍…………

（一）加强人力资源自身的建设

要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班…………

（二）要提高绩效管理的水平

绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，2022年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理…………

…………

（五）要强化员工培训工作。

要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果…………

…………

（六）做好离退休管理工作

继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对…………

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