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2021年抓团队建设工作总结及2022年工作思路范文

2021年，我本着扎实认真工作准则，始终坚持高标准、严要求，聚焦总部团队委关于“团队建设工作融合发展年”要求，以庆祝建团队xx周年为契机，以“明志…………

一、2021年团队建设工作总结

（一）抓好团队建设各项工作落实,完善基础制度建设

1、建立建全团队支部团队员基本信息。团队员进行线上信息化管理，及时更新团队员基本信息管理系统，进行团队员动态管理。

…………

5、组织生活会。严格按照总部团队委要求，落实好组织生活制度。分别于2021年x月开…………

…………

（四）加强宣传工作力度，开展各类团青活动

1、共青团统战方面：按总部要求完成统战相关工作的统计和上报。

…………

二、存在的不足

2021年，面对越来越严、标准越来越高工作要求，仍感到有很多不足之处：

1、对z治理论的系统学习把握不透彻、理论水平不扎实，专业能力和履职能力…………

…………

3、对公司市场内业务方面的了解度不够高，在考虑团队业融合方面的思考不够深入。

三、2022年团队建设工作思路

2022年是“团队建设工作成效推广年”，我将继续总结经验，克服不足，严格按照总部团队委的工作要求和支部团队建设的实际工作情况，扎实做好各项工作。

（一）继续建立好工作台账，制定支部团队建设工作计划及支委学习计划，按照方案按期按月落实好“三会一课”，对接好业务部门，深化团队业融合深…………

…………

（五）重视团青工作及统战工作，可以在日常的支部活动中，邀请团员及统战人员参与其中，开展相应的学习交流，丰富团青活动形式。

以上是本人2021年度的工作总结情况，请各位领导和同事批评指正。

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