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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

xx公司团队委办公室管理提升工作成果范文

按照xx公司《关于全面开展xx公司管理提升工作的通知》要求，团队委办公室高度重视、积极开展，结合团队办实际工作制定管理提升活动整体方案和学习计划，部门全体人员认真落实整改，取得了良好的活动效果。现将整体情况汇报如下：

一、管理提升总体工作方案制定、执行情况

团队委办公室第一时间组织全员认真梳理管理工作中存在的问题与不足共5项，具体为：学制度、讲制度、执行制度还需要进一步加强；创新开展工作还需要进一步加强；文字总结提炼能力还需要进一步提高；企业文化建设还需进一步加强；团队支部规范化建设还需进一步加强。团队办针对以上问题制定了管理提升工作总体整改方案，列出详细的整改措施，明确各项措施的责任落实。

团队办按照整改方案认真开展管理提升工作。一把学制度、讲制度、执行制度作为部门年度管…………

…………

三、组织落实阶段整改方案工作落实情况

（一）创新开展各项工作

一是严格落实*和各级公司部署，特别是在推动团队委决议督办机制上下功夫，在三月制定督办单，坚持以电话、纸质等各种形式完成督办工作；二是在落实xx公司团队建设规划、推动团队建设引领发展的各项工作中强化创新能力。坚持用好主题团队日活动，将安全生产、经营管理各项内容融入…………

…………

四、管理提升亮点、重点工作

（一）加强理论学习

重点围绕*和上级团队委有关新冠肺炎的工作部署、三级公司年度工作会精神、公司团队建设工作制度等开展自学，持续整理四期相关通知文件作为中心组（扩大）学习内容，发至团队委委员、机关部门负责人和各分公司，并制定研讨题目要求各团队委委员和各单位负责人撰写研讨材料。

（二）强化团队建设引领

根据*关于坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复，确保实现全面建成小康社会、决战脱贫攻坚战目标任务的总体部署，按照国资…………

…………

（四）其他重点工作

1.完成政研课题开题报告，进一步完善团队组织数据信息体系，对发展团队员程序进一步梳理下发，完成团队员发展3名，大力提升组织力。

2.深入推进全面从严治团队各项工作，团队委办公室组织召开了第一季度政工…………

…………

五、管理提升工作体会

团队委办公室通过近段时间大力开展管理提升活动，我们充分认识到2020年面临的形势与任务，我们通过学习进一步强化了理论基础，提升了员工的管理能力。我们针对部门存在的问题与短板，提出了行之有效的…………

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